Ваше Рабочее место Страдает от Инфекционного Напряжения?

Интересно, сколько из Вас могло бы признать этот сценарий? Хотя это случилось с менеджером мужского пола, это могло относиться к мужчинам или женщинам. Менеджер, с которым мы работали, был продвинут на более старшую роль и испытывал требования от всех сторон. Он все более и более уставал, много работал и проводил меньше времени с его семьей. Его полная энергия понизилась, уровни беспокойства увеличились, сон был разрушен и концентрация, и центр уменьшился. Он больше не занимал время, чтобы тренироваться, хватал приемы пищи сомнительного качества и держал себя идущий с постоянными затруднительными положениями кофе и Красного Быка. Кроме воздействия на него - что, Вы думаете, эффекты были на его семье и людях, которые работали на и с ним?

Вообразите то, что это походило на работу на него. Насколько благосклонный действительно ли он был как менеджер? Насколько ясный было его руководство и коммуникация? Он только видел ошибки и проблемы? Его команды были, и коллеги, начиная чувствовать себя подчеркнутыми из-за его поведений?

Напряжение редко случается в изоляции или одному человеку. (Хотя это может чувствовать тот путь!), Когда кто-то начинает подчеркиваться, будет волновой эффект, распространяющийся из них. То самое близкое чувство эффект сначала! Является ли это человеком наверху, который льется каскадом проблемы вниз и через организацию, менеджер линии, изо всех сил пытающийся справляться с их работой (особенно когда продвинуто в это) или человек с грузами давлений в их нерабочей жизни - они являются инфекционными!!! Распространение будет коварно, если ничто не будет делаться с этим. Это становится порочной спиралью и создает больше работы для тех все еще там, чтобы сделать это.

Многие из Вас читающий это знают, что у Вас есть давления на Вас от всех сторон, возможно от Вашей семьи, Ваших друзей, коллег, Ваших собственных команд и прямых сообщений - и непосредственно! Манипулирование Вашим временем и вниманием через них является трудным вызовом! То, что делает эти давления хуже, может быть Вашими собственными ожиданиями вас непосредственно и что Вы полагаете, что Вы должны делать. Это могло быть заинтересовано в демонстрации, насколько способный и профессиональный Вы находитесь в своей роли. Это могло быть, потому что Вы чувствуете, что Вы должны давать Вашей семье или друзьям больше своего времени и внимания.

Последствие этого могло быть то, что Вы начинаете чувствовать, что давление повышается и начинает реагировать на вещи по-другому. Возможно Вы становитесь менее терпеливыми с некоторыми коллегами, отдел, кто пропускает крайний срок, людей в Ваших командах, которые не общаются правильным способом для Вас. Если Вы не осторожны, Вы можете быть создателем virus и в ближайшее время это распространяется к тем, Вы взаимодействуете, и они начинают действовать подчеркнутым способом!

Почему это имеет значение? Напряжение, вероятно, приведет к проблемам в пределах бизнеса. Они произведут реалистичное, прямо или косвенно. Самое очевидное воздействие может быть потерей бизнеса, возможно через плохое обслуживание, или низкое качество. Ваши затраты конечно повышаются, ли из-за более низкой производительности или имеющий необходимость исправлять или переделывать ошибки. Тогда есть человеческий cost из низкой морали, вероятно приводя к отсутствиям (в конечном счете долгосрочный) - и возможно отъезд. Это приводит к увеличивающемуся товарообороту штата, со всеми следующими затратами и ловушками.

Счета напряжения приблизительно на 40 % долгосрочных отсутствий - и могут уменьшить работу на 70 %!!, Если это приводит к высокому товарообороту штата, который составляет ситуацию, разрушая бизнес, увеличивая затраты (прямой и косвенный) и уменьшая доходность. Считается, что более чем 270 000 человек отсутствуют в работе каждый день, должна подчеркнуть связанные проблемы! 1 в 5 сообщениях, чувствующих себя чрезвычайно подчеркнутым на работе. Это - люди на 5 м.!!

Если Вы - работодатель, или менеджер, Вы должны обратить внимание на то, что случается на Вашем рабочем месте относительно напряжения. Это затрагивает людей, работу и Вас! Напряжение не болезнь, это - государство и может управляться или изменено. Однако, не выполнение так может привести к кому-то заболевание.

Другая причина для уделения внимания на это - то, что есть законодательство вокруг этого! Есть обязанность заботы и ответственности, приложенной к менеджерам как часть законодательства Здоровья и Безопасности. Это означает предпринимать оценки риска, создавая положительную окружающую среду и управляя деятельностью работы, чтобы уменьшить напряжение и давление на работе.

Вы можете использовать эти вопросы, чтобы получить непосредственный смысл того, где Вы встречаете критерии HSE и где проблемы могут произойти для Вашего бизнеса:

  • культура Вашей организации - как это приближается к связанному с работой напряжению?
  • Требования на людях, таких как рабочая нагрузка и подвергание физическим опасностям. Работа заметно намечается так, чтобы уровни рабочей нагрузки были правильными?
  • Контроль над их работой и способом, которым они делают это - сколько говорит штат, имеет? Отношения <лития> - как Вы имеете дело с проблемами, такими как запугивание или преследование? (Помните, до 1 в 5 сообщениях, над ними запугали на работе).
  • Организационное изменение <лития> - как этим управляют и сообщено?
  • Понимание роли - люди понимает их роль в организации? Организация гарантирует, что у людей нет противоречивых ролей или вызовов? (Ясное определение ролей?)
  • Поддерживает и обучение от пэров и менеджеров линии для человека, чтобы быть в состоянии сделать основные функции работы - Вы обслуживаете индивидуальные потребности и различия?
Как хорошо Ваше рабочее место выиграло бы? Который области могли сделать с небольшим количеством внимания? Помните, предотвращение обычно предпочтительно вылечить в большинстве вещей. Обратите внимание на эти факторы, и Вы можете начать обращаться к напряжению вначале, предотвращая его становящийся проблемой. Это уменьшит возможности этого распространение. Если Вы можете идентифицировать определенные области, или людей, где напряжение, кажется, часто происходит, рассматривает, как Вы можете quarantine их!

Cмотрите на свою организацию, и непосредственно в случае необходимости и думайте о том, что Вы можете сделать против этих факторов, чтобы привить ее против напряжения! Вы не хотите это становящийся эпидемией - это плохо для бизнеса!! Выкройте время, чтобы избежать давления, поворачивающегося, чтобы подчеркнуть для Вас лично, и Вы будете в лучшем положении, чтобы смотреть на те вокруг Вас и определить признаки дальнего обнаружения - и поддержать людей, которые могут рискнуть стать распорками напряжения, чтобы остановить их в источнике!

Чтобы держать себя в правильном государстве, чтобы избежать становиться подчеркнутым или распорка напряжения, учитесь быть разумными с вами непосредственно - и другие. Держите вещи в перспективе и установите реалистические нормы и ожидания вас непосредственно.

Когда вещи растут, спрашиваете себя:

- на что это будет похоже через год, когда мы оглянемся назад на это? (Или 3 года или 6 месяцев). Как важное желание это кажется тогда?

- каков будет худший, который мог бы случиться, не делаю ли я??.? (или сделайте!)

- что является мной, извлекая пользу, всегда думая, что я должен быть "Суперменом" или Superwoman? Как часто я управляю этим?

Напряжение может быть инфекционным - и когда это - отрицательная форма напряжения, это распространяется быстро, и никто не наслаждается этим или льготами. Предотвратите это со своими отношениями и поведением к вам непосредственно и другим.

Грэм Yemm партнер основания Решений 4 Training Ltd. В течение его лет как консультант он работал со множеством главных компаний в U. K., Европа, США, Ближний Восток и Россия в Продажах, Людях и Навыках Управления. У него было много лет опыта, кроящего программы, чтобы обратиться к организационным проблемам вокруг продаж, ведения счетов, переговоров, управления сбытом и обслуживания клиента - особенно сосредоточивание на коммуникации и личных аспектах навыков.

Грэм - Основной Исполнитель NLP и был связан с настраиванием и управлением Деловой Group, который продвигает использование NLP в организациях. Он - аккредитованный тренер для программы профиля ЛАБОРАТОРИИ - Слова то Изменение Minds. Его личное удовольствие прибывает из помощи людям взять больше ответственности за их собственные действия - освобождение их, чтобы чувствовать, что они могут сделать больше выборов об их жизнях.



Похожие записи:
  1. Управление Напряжением - Взявший верх над Ежедневной рутинной работой
  2. Снятие напряжения
  3. Пять Легких Способов Принести Семейное Время В Ваш День; Балансирование Усилий Работы И Семьи
  4. Терапия Музыки: Музыка может Действительно Успокоить Дикое Животное?
  5. Ходьба - Прекрасный Преобразователь данных Напряжения
  6. Разрешение с Изменением: Развейте Свою Личную Стратегию
  7. Напряжение И Беспокойство - Берут на себя ответственность за Это!



  •